装修中的各种关系怎么处理
一部分是装修公司的实力，但是如何判断公司的实力呢？营业执照：合法经营的见证 一个正规的从事婚房装修的公司，必须有营业执照。营业执照的"主营"和"附营"项目中，必须有"装饰工程"、"家庭装修"这类的经营项目。另外，执照上的"年检章"是证明该企业本年度通过了工商局的年检，属合法经营。
a承包管理模式
为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利地实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等目标，我们在本工程施工工地建立以项目经理负责制的承包管理模式。项目部负责对业主另行发包项目的施工单位从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接协调、产品保护、施工现场的管理等各方面进行管理、协调和配合；为安装单位提供工作面，配合安装等必要的方便。
b与业主的配合、协调措施
在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主、监理在进度、质量、安全文明施工等各方面和各环节进行的管理，通过良好的合作，全面履行合同。
1、明确与业主的关系就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。
2、对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求，我方均不折不扣的执行，并制定相应措施保证落实。
3、在整个施工过程中，积极配合业主做好管理协调、配合工作，其目标是一切服从工程，服从业主，保障到位。
c对设计院、监理单位的协调配合措施
1、为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，加强与设计院、监理单位的密切联系。
2、认真组织设计图纸的自审、会审和技术咨询工作，及时将施工设计中可能出现的疏漏、缺陷以及技术咨询结果等及时提供给业主、设计院及监理单位，经设计单位、监理确认后方可按设计院修正或补充的施工图进行施工。
3、根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计及施工过程出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。
4、施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查，配合监理单位做好质量验收等各项工作，并为监理监督检查提供方便。
5、对施工过程中出现的质量问题，必须查明质量产生的原因，制定处理方案督促整改，并及时向设计及监理单位反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量
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